"Ver voorbij de ideeën over goed en fout is een plek.Ik ontmoet jou daar."
CaSa staat voor een ontmoetingsplek waar mensen in vertrouwen, met respect en compassie naar elkaar kunnen luisteren en de voor hun juiste antwoorden kunnen vinden.
Individuele trajecten voor individuele mensen. Bij CaSa staat er iemand naast je, die jou accepteert zoals je bent. Jouw verhaal is mijn uitgangspunt. Mijn aanpak is persoonlijk, met empathisch vermogen en compassie.
Een goed functionerend of gemotiveerd team, competente medewerkers of een effectief verzuimbeleid. Of het nu om individuen, teams of groepen gaat: bij CaSa bent u aan het juiste adres voor een persoonlijke en professionele aanpak.
  • Postadres
  • Van Beuningenlaan 40
  • 3953 BS Maarsbergen
  • Bezoekadres
  • Villa Plattenberg
  • Amersfoortseweg 38
  • 3951 LC Maarn
"Ver voorbij de ideeën over goed en fout is een plek.Ik ontmoet jou daar."
CaSa staat voor een ontmoetingsplek waar mensen in vertrouwen, met respect en compassie naar elkaar kunnen luisteren en de voor hun juiste antwoorden kunnen vinden.
Individuele trajecten voor individuele mensen. Bij CaSa staat er iemand naast je, die jou accepteert zoals je bent. Jouw verhaal is mijn uitgangspunt. Mijn aanpak is persoonlijk, met empathisch vermogen en compassie.
Een goed functionerend of gemotiveerd team, competente medewerkers of een effectief verzuimbeleid. Of het nu om individuen, teams of groepen gaat: bij CaSa bent u aan het juiste adres voor een persoonlijke en professionele aanpak.
  • Postadres
  • Van Beuningenlaan 40
  • 3953 BS Maarsbergen
  • Bezoekadres
  • Villa Plattenberg
  • Amersfoortseweg 38
  • 3951 LC Maarn
In uw werksituatie of in uw bedrijf kunnen er verschillende gebieden zijn waar door een deskundige begeleiding betere resultaten te behalen zijn. De hiernaast genoemde thema's zijn gebieden waarop CaSa gewend is om met individuen en/of teams te werken aan een verbetering van de situatie. Klik op de thema's om meer te lezen over mijn aanpak.
Herkent u dit: u hebt een prachtig team bestaande uit professionals, zorgvuldig geselecteerd maar dan nog……? Het blijkt in de dagelijkse praktijk niet vlekkeloos te werken. Soms zijn er conflicten, sluimerend maar op termijn destructief. Ontevreden mensen. Zakelijk gezien verlies van efficiency en effectiviteit. Kortom: er komt niet uit, wat eruit zou kunnen komen.
Hebt u behoefte om van uw collega's te leren? U en uw collega's worden in het werkveld met dezelfde vraagstukken geconfronteerd. U bent benieuwd hoe zij deze oplossen en er mee omgaan. U zou deze ervaring graag structureel uitwisselen en bespreekbaar maken. U wilt graag ondersteuning bij uw eigen functioneren. Tussen het werken door lukt het niet! Maar hoe dan wel?
Competente medewerkers leveren een aantoonbare bijdrage aan uw bedrijfsresultaat. Ze zitten goed in hun vel, functioneren beter, hebben meer energie, zijn creatiever, beschikken over meer doorzettings- en incasseringsvermogen, stralen levenslust uit en zijn plezieriger om mee samen te werken zowel voor de klant als voor de collegae.
U krijgt als leidinggevende te maken met de gevolgen van ziekteverzuim: kosten, kwaliteitsverlies, demotivatie en toenemende werkdruk voor degenen die niet ziek zijn. Een hoog ziekteverzuim kan ertoe leiden dat zowel de uitvoering van de taak als de collega's in het gedrang komen. U houdt zich bezig met de vraag: "Hoe doorbreken we deze vicieuze cirkel?"
Het kan gebeuren dat medewerkers verzuimen. Ze zitten thuis en u weet niet echt waarom. Heeft de medewerker fysieke klachten, zijn het spanningen, speelt er een conflict, is de oorzaak werkgerelateerd of privé? De Wet Poortwachter verwacht actieve stappen van u om het verzuim zo kort mogelijk te houden. U dient samen met de medewerker aan de reïntegratie te werken.
Herkent u dit: u hebt een prachtig team bestaande uit professionals, zorgvuldig geselecteerd maar dan nog……? Het blijkt in de dagelijkse praktijk niet vlekkeloos te werken. Soms zijn er conflicten, sluimerend maar op termijn destructief. Ontevreden mensen. Zakelijk gezien verlies van efficiency en effectiviteit. Kortom: er komt niet uit, wat eruit zou kunnen komen.
Hebt u behoefte om van uw collega's te leren? U en uw collega's worden in het werkveld met dezelfde vraagstukken geconfronteerd. U bent benieuwd hoe zij deze oplossen en er mee omgaan. U zou deze ervaring graag structureel uitwisselen en bespreekbaar maken. U wilt graag ondersteuning bij uw eigen functioneren. Tussen het werken door lukt het niet! Maar hoe dan wel?
Competente medewerkers leveren een aantoonbare bijdrage aan uw bedrijfsresultaat. Ze zitten goed in hun vel, functioneren beter, hebben meer energie, zijn creatiever, beschikken over meer doorzettings- en incasseringsvermogen, stralen levenslust uit en zijn plezieriger om mee samen te werken zowel voor de klant als voor de collegae.
U krijgt als leidinggevende te maken met de gevolgen van ziekteverzuim: kosten, kwaliteitsverlies, demotivatie en toenemende werkdruk voor degenen die niet ziek zijn. Een hoog ziekteverzuim kan ertoe leiden dat zowel de uitvoering van de taak als de collega's in het gedrang komen. U houdt zich bezig met de vraag: "Hoe doorbreken we deze vicieuze cirkel?"
Het kan gebeuren dat medewerkers verzuimen. Ze zitten thuis en u weet niet echt waarom. Heeft de medewerker fysieke klachten, zijn het spanningen, speelt er een conflict, is de oorzaak werkgerelateerd of privé? De Wet Poortwachter verwacht actieve stappen van u om het verzuim zo kort mogelijk te houden. U dient samen met de medewerker aan de reïntegratie te werken.

Competente medewerkers

De sleutel tot het succes van uw organisatie ligt in hooggemotiveerde, goed opgeleide en zakelijk denkende medewerkers. Elke medewerker levert met zijn handelen een belangrijke bijdrage aan het algehele succes van de organisatie. Daarbij speelt de persoonlijke prestatie van ieder afzonderlijk een dienovereenkomstig grote rol.

De weg naar succes ligt in het ontwikkelen van zelfkennis: weten wie je bent, jezelf accepteren, oude gewoontes en overtuigingen herkennen, nieuw gedrag aanleren, je passie vinden.

Kortom: ontwikkelen is wenselijk en menselijk, maar eigenlijk noodzakelijk.

Geef uw medewerkers ruimte om te ontwikkelen. Zij worden stuurman op hun eigen boot en handelen vanuit kracht ... en de organisatie plukt de vruchten.

In CaSa vindt u een gesprekspartner, om hierover van gedachten te wisselen.