"Ver voorbij de ideeën over goed en fout is een plek.Ik ontmoet jou daar."
CaSa staat voor een ontmoetingsplek waar mensen in vertrouwen, met respect en compassie naar elkaar kunnen luisteren en de voor hun juiste antwoorden kunnen vinden.
Individuele trajecten voor individuele mensen. Bij CaSa staat er iemand naast je, die jou accepteert zoals je bent. Jouw verhaal is mijn uitgangspunt. Mijn aanpak is persoonlijk, met empathisch vermogen en compassie.
Een goed functionerend of gemotiveerd team, competente medewerkers of een effectief verzuimbeleid. Of het nu om individuen, teams of groepen gaat: bij CaSa bent u aan het juiste adres voor een persoonlijke en professionele aanpak.
  • Postadres
  • Van Beuningenlaan 40
  • 3953 BS Maarsbergen
  • Bezoekadres
  • Villa Plattenberg
  • Amersfoortseweg 38
  • 3951 LC Maarn
"Ver voorbij de ideeën over goed en fout is een plek.Ik ontmoet jou daar."
CaSa staat voor een ontmoetingsplek waar mensen in vertrouwen, met respect en compassie naar elkaar kunnen luisteren en de voor hun juiste antwoorden kunnen vinden.
Individuele trajecten voor individuele mensen. Bij CaSa staat er iemand naast je, die jou accepteert zoals je bent. Jouw verhaal is mijn uitgangspunt. Mijn aanpak is persoonlijk, met empathisch vermogen en compassie.
Een goed functionerend of gemotiveerd team, competente medewerkers of een effectief verzuimbeleid. Of het nu om individuen, teams of groepen gaat: bij CaSa bent u aan het juiste adres voor een persoonlijke en professionele aanpak.
  • Postadres
  • Van Beuningenlaan 40
  • 3953 BS Maarsbergen
  • Bezoekadres
  • Villa Plattenberg
  • Amersfoortseweg 38
  • 3951 LC Maarn
In uw werksituatie of in uw bedrijf kunnen er verschillende gebieden zijn waar door een deskundige begeleiding betere resultaten te behalen zijn. De hiernaast genoemde thema's zijn gebieden waarop CaSa gewend is om met individuen en/of teams te werken aan een verbetering van de situatie. Klik op de thema's om meer te lezen over mijn aanpak.
Herkent u dit: u hebt een prachtig team bestaande uit professionals, zorgvuldig geselecteerd maar dan nog……? Het blijkt in de dagelijkse praktijk niet vlekkeloos te werken. Soms zijn er conflicten, sluimerend maar op termijn destructief. Ontevreden mensen. Zakelijk gezien verlies van efficiency en effectiviteit. Kortom: er komt niet uit, wat eruit zou kunnen komen.
Hebt u behoefte om van uw collega's te leren? U en uw collega's worden in het werkveld met dezelfde vraagstukken geconfronteerd. U bent benieuwd hoe zij deze oplossen en er mee omgaan. U zou deze ervaring graag structureel uitwisselen en bespreekbaar maken. U wilt graag ondersteuning bij uw eigen functioneren. Tussen het werken door lukt het niet! Maar hoe dan wel?
Competente medewerkers leveren een aantoonbare bijdrage aan uw bedrijfsresultaat. Ze zitten goed in hun vel, functioneren beter, hebben meer energie, zijn creatiever, beschikken over meer doorzettings- en incasseringsvermogen, stralen levenslust uit en zijn plezieriger om mee samen te werken zowel voor de klant als voor de collegae.
U krijgt als leidinggevende te maken met de gevolgen van ziekteverzuim: kosten, kwaliteitsverlies, demotivatie en toenemende werkdruk voor degenen die niet ziek zijn. Een hoog ziekteverzuim kan ertoe leiden dat zowel de uitvoering van de taak als de collega's in het gedrang komen. U houdt zich bezig met de vraag: "Hoe doorbreken we deze vicieuze cirkel?"
Het kan gebeuren dat medewerkers verzuimen. Ze zitten thuis en u weet niet echt waarom. Heeft de medewerker fysieke klachten, zijn het spanningen, speelt er een conflict, is de oorzaak werkgerelateerd of privé? De Wet Poortwachter verwacht actieve stappen van u om het verzuim zo kort mogelijk te houden. U dient samen met de medewerker aan de reïntegratie te werken.
Herkent u dit: u hebt een prachtig team bestaande uit professionals, zorgvuldig geselecteerd maar dan nog……? Het blijkt in de dagelijkse praktijk niet vlekkeloos te werken. Soms zijn er conflicten, sluimerend maar op termijn destructief. Ontevreden mensen. Zakelijk gezien verlies van efficiency en effectiviteit. Kortom: er komt niet uit, wat eruit zou kunnen komen.
Hebt u behoefte om van uw collega's te leren? U en uw collega's worden in het werkveld met dezelfde vraagstukken geconfronteerd. U bent benieuwd hoe zij deze oplossen en er mee omgaan. U zou deze ervaring graag structureel uitwisselen en bespreekbaar maken. U wilt graag ondersteuning bij uw eigen functioneren. Tussen het werken door lukt het niet! Maar hoe dan wel?
Competente medewerkers leveren een aantoonbare bijdrage aan uw bedrijfsresultaat. Ze zitten goed in hun vel, functioneren beter, hebben meer energie, zijn creatiever, beschikken over meer doorzettings- en incasseringsvermogen, stralen levenslust uit en zijn plezieriger om mee samen te werken zowel voor de klant als voor de collegae.
U krijgt als leidinggevende te maken met de gevolgen van ziekteverzuim: kosten, kwaliteitsverlies, demotivatie en toenemende werkdruk voor degenen die niet ziek zijn. Een hoog ziekteverzuim kan ertoe leiden dat zowel de uitvoering van de taak als de collega's in het gedrang komen. U houdt zich bezig met de vraag: "Hoe doorbreken we deze vicieuze cirkel?"
Het kan gebeuren dat medewerkers verzuimen. Ze zitten thuis en u weet niet echt waarom. Heeft de medewerker fysieke klachten, zijn het spanningen, speelt er een conflict, is de oorzaak werkgerelateerd of privé? De Wet Poortwachter verwacht actieve stappen van u om het verzuim zo kort mogelijk te houden. U dient samen met de medewerker aan de reïntegratie te werken.

CSR-methode

De CSR-behandeling (Chronische Stress Reversal) van CaSa is stapsgewijs en richt zich in eerste instantie op het fysieke en lichamelijke herstel. Je werkt aan regelmaat in je leven, zorgt voor voldoende ontspanning en het opbouwen van conditie. Er is veel aandacht voor de balans tussen activiteit en herstel.

Pas wanneer je weer voldoende zin en energie hebt om aan het werk te gaan en aan de toekomst te denken, richt de behandeling zich op het emotionele en mentale herstel. In dit deel van de behandeling is er aandacht voor het verbeteren van het zelfmanagement en het trainen van vaardigheden om op een gezonde wijze te blijven functioneren. CaSa gebruikt hierbij het ZKM-Motievenonderzoek. Dit instrument helpt patronen en belemmeringen te herkennen en geeft dusdanig (zelf-)inzicht dat een nieuwe burn-out wordt voorkomen.

Binnen twee maanden zijn er vaak al duidelijke verbeteringen zichtbaar. In veel gevallen blijkt een behandelduur van 8 tot 16 sessies voldoende te zijn.

Wilt u hier meer over weten, vraag dan vrijblijvend informatie aan.

Meer informatie over de CSR-methode is te vinden op de website van het CSR centrum.